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　　云医和医联进场工夫差不多吧。二者定位类似，都是为大夫供给里面利用的交际对象，从功效细节上看，云医更偏向于对象+音信，好比医音信、搜文件和病历瓜分；而医联则偏沉痾历瓜分和类知乎问答的交换步骤。

　　云医的功效首要分为六个部门：音信资讯、文件、Pubmed、问答、病历会商和匿名吐槽。此中问答、病历会商和匿名都是厥后处置情台搬到首页的。

　　实在，云医曾做了比力大的改版，开创人程李涛向我先容半岛体育手机版官网，经过一段工夫经营，他挖掘大夫遍及以为对象台里的功效应当放在首页，此中音信、病历和文件检索变成首页中利用频次最高的三大块。鄙人一个版本中，对象台将被完全拿掉。

　　程李涛说，云医的推行比来才刚开端，线上不过乎经过多种渠道，线下首要经过在学术年会上做宣扬，大概会借助医学院先生帮忙向大夫推行，而团队自己，会为这些先生做训练。

　　对于线下推行，听来一个比力风趣的情景，此刻大部门大夫都十分不喜好药代脸，是以良多互联网产物在推行时，都选拔刚结业的先生，迥殊是女先生。但究竟上，医药代表在发卖和推行上的经历十分富厚，因而大师开端找药代算作推行职员的Tfaller。

　　云医所定位的用户，是有交际须要的中期和回升期大夫，他们但愿经过平台进步本人的业余程度，不会去主推行大病院和明星大夫，后者本钱高一点且不属于目的用户。

　　1.国度勉励多点执业和医患连接产物，但配套策略其实不进去，且浙江虽推出法子，但要比及来岁才会实施，对大夫来讲这个自在合作的商场还不了了，他们能源缺乏。

　　2.国度的调理体系体例其实不产生质的变革，焦点本质——好处，还不一个明白的走向。对大夫而言，工夫缺乏，报答不高的平台其实不具有吸收力。

　　云医的战略和良多做大夫专线的产物一般，“唯有我的平台上收罗充足多的大夫，以后接入所有互助，或药物推行/医患连接，都不是题目”。

　　固然，平台上的大夫也会分为“进修者”和“老手”两种，若何黏住老手呢？程李涛挖掘，病历瓜分对后者来讲或许不是制造老手品牌，进步粘性的最佳体例，差异行业新资讯精确推送才是。云医会以科室为辨别天天推送5条音信，偶然也有全科资讯，编纂由本人团队终了。

　　临了，从个验来讲，产物“问答”实质大概还必要邃密化，其次便是想象方面和交互还能够变得更好些。

　　此刻云医团队公有17人摆布，已拿到梅花创投和华璟海纳本钱结合投资的300万软妹币天神轮，恰逢打仗PreA轮融资。

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